
以往,工作流程自動化基本上係 IT 部門嘅工作。喺香港,情況正在改變。營運、財務同 HR 團隊愈來愈多自行請自動化人才,而職銜亦同傳統 IT 職位有明顯分別。
Morgan McKinley《2026 香港薪酬指南》指出,市場對支援自動化項目、ERP 升級及財務重組嘅多技能專業人士,有穩定嘅合約職位需求。Gartner 曾預測,到 2026 年,使用低代碼自動化工具嘅人之中,約 80% 並非 IT 專業人員。實際上,即係業務團隊會自行建立同管理更多工作流程,而唔係喺中央 IT 部門排隊等候。
需求唔只限於科技公司。電訊、金融服務、製造業及專業服務公司,都開始設立小型內部自動化團隊重新設計流程,採用 BPMN 流程圖、RACI 檢視,以及由現況(as-is)到目標(to-be)嘅流程設計等方法。呢類團隊通常向營運或業務轉型部門匯報,而唔係 IT。
新職銜亦反映呢個轉變。AI Automation Engineer、Workflow Automation Engineer、AI Agent Developer 及 Forward Deployed Engineer 等職位,而家已經出現喺香港求職網站,同傳統軟件及流程職位並存,而非取而代之。
最出色嘅 candidate 同時具備三樣僱主好少喺同一個人身上搵到嘅能力:
識寫程式但唔明白流程,或者熟悉流程但唔識用工具,通常都未能滿足僱主而家嘅要求。
避免直接借用 IT 部門一份籠統嘅「automation engineer」JD。要清楚說明邊啲流程需要自動化、公司統一使用邊啲工具,以及職位屬於營運、財務定係中央數碼團隊。職責範圍含糊,往往會吸引唔合適嘅 candidate,亦會拖慢招聘進度。
亦值得及早決定,需要嘅係長期能力,定係一個有限期嘅項目。ERP 升級同一次性推行項目,合約或人才借調安排通常更加實際。
如果你曾經將自己團隊部分工作自動化,即使只係非正式咁做,呢類經驗而家都愈來愈有價值。準備好說明你改善咗邊個流程、用咗咩工具、點樣記錄,以及帶嚟咩改變。具體例子遠比一列平台名稱有說服力。
呢個係一個真正嘅新招聘類別,而唔係將現有 IT 職位換個名。將所有自動化需求都交畀人手已經緊絀嘅中央 IT 團隊處理嘅僱主,有機會落後於已經為營運同財務部門建立自動化能力嘅對手。
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